Jeg har fået en fin ny titel: 🌿👷🏻‍♀️ Forandringsagent 007, Det Grønne Akademi, Erhvervsakademiet, Aarhus

Speciale: Grafisk design, Bæredygtig Forretningsudvikling, ESG rapportering og Projektledelse
…fordi den bæredygtige udvikling er en designopgave!

Jeg har længe ønsket at kombinere min arkitekt- og designfaglighed med udvikling af løsninger til den grønne omstilling, derfor har jeg videreuddannet mig indenfor bæredygtigforretningsudvikling, ESG-rapportering og viden om Cirkulær Økonomi på Erhversakademi Aarhus’ Det grønne Akademi
I uddannelsen til Grøn Forandringsagent fik vi både mulighed for at dykke ned i teorien og at afprøve vores nye viden i praksis.

Det Grønne Akademi. Indhold og pensum:

• Bæredygtig forretningsudvikling, ESG rapportering og projektledelse.

• Viden om forskellige teoretiske og praktiske tilgange til bæredygtig forretningsudvikling, forretningsforståelse og forretningsmodeller.

• Viden om FN’s verdensmål og cirkulær økonomi

• Færdigheder i projektudvikling og projektledelse

• Kompetencer i kortlægning og identificering af bæredygtige potentialer hos virksomheder

• Viden om regionale, lokale og nationale indsatser og støtte ordninger Færdigheder i udarbejdelse af bæredygtighedsrapport hos virksomhed

• Kompetence i anvendelse af teoretisk og praktisk viden hos en case-virksomhed Deltage i et fagligt og tværfagligt samarbejde med en professionel tilgang i forbindelse med udarbejdelse af ESG-rapportering.

Casestudie og praktiskprojekt:

Arbejdstitel: ’Strategi og scenarier for at komme fra plast- og engangsemballage til vaskbart service’

Udarbejdet for: Elsted Skoles kantine og Aarhus Kommune (Cirkulær Økonomi, Børn & Unge)

• Projektudvikling: ‘Strategi og scenarier for at komme fra engangsemballage til vaskbart service’

• Kortlægning og etablering af aktuel ‘Baseline’ herunder gennemgang af CO2e

• Beskrivelse af interessenter og centrale aktører • Identificering af problemer og muligheder

• Gennemgang og udvælgelse af test-produkter til pilotprojekt-test

• Hands-on test af teorier gennem mini-workshops og prototyper

• Kommunikation og interview med udgangspunkt i Bæredygtighedhjulet

• ESG-rapport – bæredygtighedrapport

• Idékatalog med 48 bæredygtige tiltag og kommunikationsstrategi

• 3 løsningsforslag, scenarier og step-by-step drejebog til implementering af forslag

• Konkret handleplan + strategi til forankring og videreudvikling

• Formidling og skriftlig og mundtlig præsentation.

Projektet er gennemført i samarbejde med Forandringsagentkollega Nina Pehn